课程介绍
本课程通过基本授课,演练,故事,案例,游戏,讨论与分享不同环节中对时间管理和制定计划的各种技巧方法的分析讲解,旨在使学员掌握时间管理的原则,如何设定和实施目标,并通过有效地计划安排杜绝拖延,防范干扰,全面提升工作效率,在单位时间内创造最大的效益。
1、不仅仅是理念的传递,更通过系统掌握时间管理的工具和方法,建立自己的工作优先管理系统,将控制感带入工作和生活,增加自己的有效工作时间,最大限度地兼顾组织需要和个人需要。
2、所有案例和方法来自于工作,学员更可以在课堂上参与分析自己的工作内容,制定相应计划,把个人目标和工作目标有机结合,把时间用对地方,使工作更有成效。
3、课程内容结构严谨,条理分明,授课形式多样,并辅以各种教学手段与方法灵活地在课程当中应用,确保学员在轻松的氛围内快速深入的掌握相关技能,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。
希望创造高绩效的经理.主管以及希望科学规划工作与生活的其他人士
行程安排
活动天数:2天
餐饮标准:
住宿条件:
交通工具:自行前往
第一章时间不等人
1、时间是什么
2、时间的认知掌握度
3、时间管理的结果
第二章管理原则一——设定目标
1、为何要设定目标
2、管理的职责:计划.组织.领导.监督.人员配置
3、设立明确的目标:SMART原则
4、明确你的个人/工作目标
5、回顾目标
第三章管理原则二——分清主次
1、目标完成期限
2、80:20定律
3、重要与紧急
第四章管理原则三——制定计划
1、计划的种类
2、计划的形式
3、计划指南
4、会议计划
5、制定计划的工具
6、计划的控制
第五章管理原则四——分派任务
1、分派的观念
2、明确分派内容
3、合适的人选
4、分派计划
5、有效的分派指南
第六章管理原则五——杜绝拖延
1、为何拖延
2、拖延的形式
3、改正行动
第七章管理原则六——处理干扰
1、干扰的种类
2、防止干扰
3、处理干扰
4、办公桌管理
第八章管理原则七——提高个人效率
1、有效地沟通
2、如何有效地沟通
3、减缓压力
4、吸收和运用新技术
5、写日记的法则
6、时间管理技能
此课程包含以下项目
服务与费用
预定与确认
1、请至少提前十天预订
2、请您在预订时务必提供准确、完整的订单信息,以免产生预订错误,影响出行。如因客户提供错误信息而造成损失,我司不承担任何责任。
3、网上提交的订单将由专属项目经理跟进处理,由该专属项目经理一对一的为您服务;
4、在您提交订单后,专属项目经理会随即致电与您联系且确认您的培训需求和解决您相关疑问等。
5、订单完成确认后,即可进行网上定金支付,项目经理会按照您的时间安排最适合您的培训师,后勤人员等。尾款可在线支付,也可根据双方沟通确定实行线下支付;
6、支付完成后,专属项目经理会在您培训前一天以微信的形式将训前准备发送到您的手机上,您只需保持手机开机并注意查收,即可等待培训;训前准备有详细说明您培训的乘车地点、车辆信息、食宿安排、培训师教练人员信息和相关注意的事项,以及相关证件携带和着装要求等。
小贴士:
1、团建通项目经理将竭力解决您在培训前、培训中遇到的问题,保证您的快乐培训;
2、团建通项目经理将为您免费提供培训期间天气预报等贴心服务;
退改须知
在不影响培训进程和培训效果的前提下,如需更改培训时间或者培训课程项目,请提前致电专属项目经理。
提前5天以上取消培训不产生任何费用;
培训前4-3天取消,将扣取培训费用总额的10%。
培训前2-1天取消,将扣取培训费用总额的30%。
行程开始当日,不接受订单退订。
注:如提前预测天气有变,则可联系专属项目经理另改培训时间。
特别提醒
1、在预订培训课程前,请确保身体健康适宜出行。如有相关疾病请提前告知项目经理(如哮喘,心脏问题等突发疾病)。
2、如有住宿,请携带好身份证或其它有效身份证件。
3、天气多变,请依自身需求带好外套雨伞等相关物件。
4、培训期间所配备的急救箱只包含一般类外伤伤口处理药品,如感冒咳嗽等内服药品请根据需要做好自备。
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