HR文库：公司团建背后，有哪些坑？

       户外烧烤、拓展训练、短途旅游，大凡工作了的职场人，都会知道，这如果不是搞同学聚会，大抵就是公司团建了。说起职场团建，怕是每个参加过的人都忍不住要吐槽一番，今天就来说说团建背后的那些苦。

01、一千个职场人眼中有一千种团建形式

       朋友在一家中型广告公司工作，入职2个月，部门又陆续加入了几位新成员。领导打算在周末举行一次部门团建活动，提出让同事小王组织一下，大家自费出行。 
       小王组织同事费力沟通了一下午，霜打茄子一样和朋友吐槽：“姐，我不行了，意见根本统一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、团建形式、出行方式以及可以接受的花销上，都无法达成一致。” 
       最后是领导说明团建由公司出钱，大家这才没意见了。可周一开部门例会，因为一些工作小疏忽，领导脸一变，要求部门已转正的员工每人上交500元，作为惩罚。 
       事后大家议论，这分明是把团建活动中公司花的钱变相扣回去了而已，还找了个冠冕堂皇的理由。 
       公司团建的根本目的是为了促进融合、拉近距离、消除陌生感，提高凝聚力。这种打着团建幌子变相欺瞒员工占便宜的行为，更是伤了员工的心，向心力变成了离心力，给公司的稳定和声誉重重的一击。

02、团建：另一种形式的工作

       90年的洋洋在一家初创公司做行政，初夏时节，老板打算在周末两天带大家集体出游，爬山烧烤农家院。虽然选在了周末，但能走出去感受大自然的气息，洋洋心中还是有一点小期待。 
       谁知在大家爬了半天山，疲惫不堪地坐在一起聚餐时，出了摩擦。
       原来，此次聚餐，老板特意邀请了给公司业务提供指导和资源的萧总。酒桌上，老板话语里透露出让几个女同事给萧总敬酒的意思。洋洋虽然心中不悦，却也只能被迫和其他同事一同频频向萧总敬酒。
       团建的目的，是让大家卸下工作场合的包袱，在一个相对放松的场合敞开心扉、释放自我。
       选在周末，本就侵占了私人时间，还莫名变成另一种形式的工作，为了达成某种职场目的，用阶级权威逼迫员工曲意逢迎，员工自然无法真正享受放松和快乐，甚至身心疲惫，苦不堪言，那么团建也就失去了原本的意义。

03、团建：不走心却闹心的存在

       曾经有93年的小伙伴和我说，“团建，其实就是老板为了识人的，看你是个不听管教的刺头，还是个随大流的乖宝宝”。 
       更有网友犀利吐槽：“公司团建就是不管员工开不开心，只管你服不服从，团建这场集体“真人秀”说白了就是做给领导看的” 。
       公司团建，变成了让绝大多数人头痛又纠结的话题。 
       去参加团建，那就要忍受私人时间被占用、精神紧绷、假面迎合、刻意讨好的状态。不参加，又担心领导觉得自己不合群，害怕自己被另眼相待、心生嫌隙，认为自己没有团队意识，过分张扬个性，不能委以重任。 
       现代人工作节奏很快，平日里缺乏与同事、领导之间的互动和沟通，而团建能在彼此之间建立一个衔接，提供一个平台，让大家在团建中找到归属感和荣耀感，更好的投入到工作中去。
       但是否愿意在公司工作不是单纯靠团建就可以维持和促成的。水能载舟，亦能覆舟。如果真心希望“收服人心”，就要找到员工的痛点和诉求点，单纯靠吃喝玩乐、消遣打闹，别怪员工不买账。 
       如果你有幸参加了振奋人心又轻松愉快的团建，那可以恭喜你，你应该是找到了一个好东家。如果你所在公司的团建要么自掏腰包、要么严重出于功利心理，那你就要好好考虑是时候换一家公司求发展了。