天目湖水庐宾馆迎来了丹阳郎牌特曲和丹阳鑫旺商贸优秀客户拓展联谊，在我未接触郎牌这个客户之前，我一直不知道特曲是什么样的概念，直到和咱们丹阳郎牌特曲的小伙伴接触了之后，才知道。哦，原来一个牌子里最好的酒才可以被称为特曲。
早晨八点一过，我们便在酒店集合完毕，等待着拓展的开始。随后，在教练员的带领下，活动准时开始。
首先进行的是风雨同舟等破冰小游戏，无不使大家放下了心中的拘谨，抛弃了怀疑，离开了猜忌，每个人之间不再疏远。
破冰环节~嗨起来！
游戏结束，我们分小队，取队名，喊口号，摆造型。一个个澎湃的口号，帅气的造型无不显示出小伙伴们的创意与智慧。真的是和郎牌的企业文化一样。不仅是坚持品牌升空、我们的小队组长也升空了。每个队伍都是品质第一。
随着破冰环节的是项目--驿站传书。同队的队员做成一列，不许使用语言，前面的人不许将手伸到背后，后面的人不许将手伸到前面队员的眼前，就这样完成传递信息的任务。教练把一个数字告诉队伍后面最后一名队员，然后依次传递，直到最前面的队员得到信息后，将它写在一张纸上。两队同时比赛，看谁的信息传播速度快而且准确。
看似很简单项目，然而结果却大跌眼镜。最后面接收到的“969”到前面却变成了“8290”，差距竟然如此之大！我们开始讨论，尝试不同的方法，然而每次结果与前面都大相径庭。这个项目也使我们明白了凡事要善于开拓思维，思维要有前瞻性，所谓凡事预则立，其次，更要注重团队精神，善集群策群力。
驿站传书之后，是团队项目--七巧板。七巧板拼图。我们被分成七个小组去完成拼图任务。说实话，这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做，领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用，其他六个小组以自己的小团队为单位，各自为政。就在我们小组紧张的完成任务的刹那，我们才意识到，仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头来想一下，在这个过程中，我们忽略了太多的因素。
明确的目标，充分的沟通交流，执行力。一开始就各自闷头做事，不知道整个团队的目标，更没有做到充分的沟通交流，即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标，而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的交流，导致各忙各的，有的甚至连七巧板片片都得到不到，白白耽误时间。
这一点在实际的工作中，又何尝不是呢。公司就是一个大团队，全体员工都要明确我们共同的目标，然后各个部门围绕着这个目标，去调动本部门的资源，分工协调，有效沟通，并以完美的执行力最终完成公司的目标。
最后，我要自我检讨，我也是到现在才知道，原来郎酒的企业文化也是很有趣。郎酒。里面的郎也是中国郎的意思。人家郎牌的企业文化全部是--坚持品牌升空、品质第一、营销落地、规范管理，为郎酒成为中国白酒旗帜品牌而努力奋进。为此目标，中国郎生生不息，代代相传，神采飞扬！看了这个企业文化，我是不是真的应该去买瓶郎酒尝尝？
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