论拓展训练项目创新的重要性

         相信所有熟悉拓展行业的人都知道，拓展的起源。那是一个源自于二战的故事。拓展培训后来被引入企业管理，很快就流行起来。1995年引入国内后，也开展得如火如荼，尤其是近几年，已经被企业所认知并接受。越来越多的公司在人才锻炼、团队合作培养方面开始尝试这一全新的培训方式，其效果让习惯了室内培训的员工为之震撼。这一切都得益于拓展训练的体验式培训的本质。

        拓展训练考验的并不单纯是关乎个人的，当一个从未接触过拓展训练的队员站到十多米高的高空站台，需要奋力一跃抓住前方的单杠时，他所面临的挑战可想而知，这需要他付出相当大的勇气。有拓展公司曾经做过对比测试，如果此时将该队员的队友全部请出场地，仅仅留下他一个人和教练配合去完成，则平均完成时间是10分钟；而如果他的队友就在他的下方，挥舞旗帜，高声呼喊为其加油，鼓励他更加勇敢，则平均完成时间是2分钟!在这里，团队的支持对于个人的自我突破产生了决定性的影响，参与者意识到自己的进步离不开团队。这是个人价值实现和团队精神塑造的完美结合。
拓展训练创造了许多非常有效果的训练项目。例如，穿越电网让参与者体会到组织纪律和事先计划的重要；背摔项目让队员在团队中建立起彼此的信任，感受到自己被关心，被保护的温暖；毕业墙让队员最直观地感受到什么是团队的协作和支持，让徒手翻越4米高墙这样个人不可能完成的任务最终成功完成；高空抓杠要让参与者突破心理障碍，坚定信念，激发潜能，感受团队的鼓舞对自己的推动力等等。
        中国拓展训练经历了十几年的发展道路，从一株小苗长成了参天大树，从一地发芽到花开大江南北，在磕磕碰碰、跌跌撞撞中顽强地前行，创造了拓展训练火热，今天，客户的需要在疾增，他们已经不满足曾经给他们带来震撼的“背、断、孤、求”，他们渴盼有新的，可以令他们持续震撼的新项目，但是，几乎所有的拓展公司都有这样的困惑，已经为自己的客户做过两、三次的拓展训练，而且，客户由衷地认为你们这个机构还是不错的，但是，下一次还能给我们做一些全新的项目吗？这是令所有的拓展机构都头疼不已的事，绞尽脑汁，费尽心机鼓捣出来的一些所谓的新项目，就像匆匆忙忙地端上桌来的夹生菜，不成熟，不完善，培训师也无法熟练的操作，参与者感觉平平，缺少震撼，味同嚼蜡，让客户看来简直就是换汤不换药。
        面对这样的现状，几乎所有的拓展公司都期盼着能有几个全新的，让客户感觉耳目一新的新项目，于是，培训公司的经营者们每天都 在努力的通过各种渠道搜寻着新的课程，新的项目，但是，收效甚微。所以一个好的拓展培训公司，一个优秀的拓展培训师，必须将项目创新作为毕生的事业，也是 最核心的产品和服务。没有创新，拓展训练必将走上一条辉煌壮烈的不归路，若干年后，带给我们的也只有惋惜！